(Napomena urednika: Ovaj članak, izvučen i preveden iz Ulinkmedia.)
U svom posljednjem izvještaju, "Internet stvari: snimajući mogućnosti ubrzavanja", "McKinsey je ažurirao svoje razumijevanje tržišta i priznalo da uprkos bržem rastu u posljednjih nekoliko godina, tržište nije ispunilo svoje prognoze rasta za 2015. godinu. Danas se primjena interneta stvari u preduzećima suočava sa izazovima iz upravljanja, troškova, talenata, sigurnosti mreže i drugih faktora.
Izvještaj McKinsey oprezan je za definiranje interneta stvari kao mreže senzora i aktuatora povezanih sa računalnim sustavima koji mogu pratiti ili upravljati zdravljem i zdravljem povezanih objekata i mašina. Povezani senzori mogu pratiti i prirodni svijet, ljudsko i životinjsko ponašanje.
U ovoj definiciji McKinsey isključuje široku kategoriju sistema u kojima su svi senzori prvenstveno namijenjeni primanju ljudskih unosa (poput pametnih telefona i računala).
Pa šta slijedi za internet stvari? McKinsey vjeruje da se putanje razvoja IOT-a, kao i unutarnje i vanjsko okruženje, dramatično promijenilo od 2015., tako da detaljno analizira faktore vrata i vjetra za vjetar i pružaju faktore vjetra.
Postoje tri glavna vrata vrata koja voze značajno ubrzanje na tržištu IOT:
- Percepcija vrijednosti: Klijenti koji su učinili IOT projekte sve više vide vrijednost aplikacije, što je značajno poboljšanje na studiji McKinsey 2015.
- Tehnološki napredak: Zbog tehnološke evolucije, tehnologija više nije uska grla za velike raspoređivanje IOT sistema. Brže računarstvo, niži troškovi skladištenja, poboljšani vijek trajanja baterije, napredak u mašinskom učenju ... voze internet stvari.
- Mrežni efekti: Od 4G do 5G, broj povezanih uređaja eksplodirao je i brzina, kapacitet i kašnjenje različitih mrežnih protokola svih povećanih.
Postoji pet faktora za glavu, koji su izazovi i problemi koji se razvijaju na internetu stvari uglavnom treba suočiti.
- Percepcija upravljanja: Kompanije uglavnom vide internet stvari kao tehnologiju, a ne promjenu u svom poslovnom modelu. Stoga, ako IOT projekt vodi IT odjel, teško je stvoriti potrebne promjene u ponašanju, procesu, upravljanju i operacijama.
- Interoperabilnost: Internet stvari nije svugdje, cijelo vrijeme, ima dug put, ali trenutno postoji mnogo "dimna" ekosustava na tržištu IOT-a.
- Troškovi instalacije: većina preduzeća i potrošača u potrazi za instalacijom IOT rješenja kao jednog od najvećih pitanja troškova. Ovo se odnosi na prethodni vjetar, interoperabilnost koja povećava poteškoće u ugradnji.
- Cyber sigurnost: sve više vlada, preduzeća i korisnika obraćaju pažnju na sigurnost interneta stvari, a čvorovi interneta stvari širom svijeta pružaju više mogućnosti za hakere.
- Privatnost podataka: Sa jačanju zakona o zaštiti podataka u raznim zemljama, privatnost je postala najviše zabrinutost za mnoga preduzeća i potrošače.
U lice glave i vrpce, McKinsey nudi sedam koraka za uspješnu raspoređivanje velikih razmjera IOT projekata:
- Definirajte lanac donošenja odluka i donositelje odluka o internetu stvari za stvari. Trenutno, mnoga preduzeća nemaju jasne donosioce odluka za IOT projekte, a snaga odlučivanja raštrkana je u različitim funkcijama i poslovnim odjelima. Jasni donosioci odluka ključni su za uspjeh IOT projekata.
- Mislite skale od početka. Mnogo puta, kompanije privlače neke nove tehnologije i fokusiraju se na pilot koji završava u "pilot čisterijskom" kontinuiranom pilotu.
- Imajte hrabrosti da se savijate u igru. Bez srebrnog metka - to jest nijedna tehnologija ili pristup koji istovremeno može biti razorno - raspoređivanje i primjena višestrukih iot rješenja olakšava prisiljavanje kompanija da transformiraju svoje poslovne modele i radne tokove za snimanje više vrijednosti.
- Uložite u tehnički talenat. Ključ za rješavanje nedostatka tehničkog talenta za internet stvari nisu kandidati, već regruti koji govore tehnički jezik i imaju tehničke vještine. Iako su inženjeri i glavni naučnici kritični, unapređenje organizacionih sposobnosti ovisi o kontinuiranom poboljšanju pismenosti podataka u cijelom odboru.
- Redizajn osnovnih poslovnih modela i procesa. Provedba projekata interneta stvari nije samo za IT odjele. Samo tehnologija ne može otključati potencijal i stvoriti vrijednost interneta stvari. Samo redizajniranjem operativnog modela i procesa poslovanja može imati digitalnu reformu.
- Promovirati interoperabilnost. Trenutni pejzaž u iotu, dominira fragmentiranim, posvećenim ekosustavima vođenim, obnavlja se iot-ovu sposobnost da se razmjenjuje i integrira, ometa iTom implementaciju i pokreće troškove. Korisnici preduzeća mogu koristiti interoperabilnost kao kriterij nabavke za promociju međusobnog povezanosti IOT sistema i platformi u određenu mjeru. Promjena interoperabilnosti. Trenutni pejzaž u iotu, dominira fragmentiranim, posvećenim ekosustavima vođenim, obnavlja se iot-ovu sposobnost da se razmjenjuje i integrira, ometa iTom implementaciju i pokreće troškove. Korisnici preduzeća mogu koristiti interoperabilnost kao kriterij nabavke za promociju međusobne povezanosti IOT sistema i platformi u određenoj mjeri.
- Proaktivno oblikuju korporativno okruženje. Preduzeća bi trebala nastojati izgraditi vlastitu iot ekologiju. Na primjer, trebali bismo dati prednost mrežnoj sigurnosti od prvog dana, odaberite pouzdane dobavljače i izgraditi okvir za upravljanje mrežnim sigurnosnim rizikom iz dva aspekta tehničkih rješenja i korporativnog upravljanja kako bi se osiguralo sigurnosno okončanje sigurnosti.
Sve u svemu, McKinsey veruje na internet stvari, a istovremeno raste sporije nego što se očekivalo, još uvijek će stvoriti značajnu ekonomsku i društvenu vrijednost. Čimbenici koji polažu i ometaju razvoj interneta stvari nisu samostalna tehnologija ili nedostatak povjerenja, već operativni i ekološki problemi. Da li se sljedeći korak IOT-a može gurnuti prema naprijed prema rasporedu ovisi o tome kako se iOT preduzeća i korisnici bave tim štetnim faktorima.
Vrijeme objavljivanja: Nov-22-2021