[Za B ili ne Za B, ovo je pitanje.-- Shakespeare]
1991. godine, profesor MIT-a Kevin Ashton prvi je predložio koncept Interneta stvari.
Godine 1994. završena je inteligentna vila Billa Gatesa, uvodeći po prvi put inteligentnu rasvjetnu opremu i inteligentni sistem kontrole temperature.Inteligentna oprema i sistemi počinju da dolaze u oči običnih ljudi.
1999. godine MIT je osnovao “Centar za automatsku identifikaciju”, koji je predložio da se “sve može povezati putem mreže” i razjasnio osnovno značenje Interneta stvari.
U avgustu 2009., premijer Wen Jiabao iznio je “Sensing China”, iot je službeno naveden kao jedna od pet strateških industrija u nastajanju u zemlji, napisano u “izvještaju o radu vlade”, iot je privukao veliku pažnju cijelog društva u Kini.
Nakon toga, tržište više nije ograničeno na pametne kartice i vodomjere, već na razna polja, iot proizvode od pozadine do prednje strane, u očima ljudi.
Tokom 30 godina razvoja Interneta stvari, tržište je doživjelo mnoge promjene i inovacije.Autor je pročešljao istoriju razvoja To C i To B, i pokušao da sagleda prošlost iz perspektive sadašnjosti, kako bi razmislio o budućnosti Interneta stvari, kuda će on otići?
Za C: Novi proizvodi privlače pažnju javnosti
U prvim godinama, stvari za pametne kuće, vođene politikom, rasle su kao pečurke.Čim se ovi potrošački proizvodi, poput pametnih zvučnika, pametnih narukvica i robota za čišćenje, pojave, oni postaju popularni.
· Pametni zvučnik podriva koncept tradicionalnog kućnog zvučnika, koji se može povezati bežičnom mrežom, kombinovati funkcije poput kontrole namještaja i kontrole u više prostorija i donosi korisnicima potpuno novo iskustvo zabave. Pametni zvučnici se vide kao most za komunikaciju pametnih proizvoda, a očekuje se da će biti visoko cijenjeni od strane brojnih velikih tehnoloških kompanija kao što su Baidu, Tmall i Amazon.
· Xiaomi pametna narukvica iza kreatora, istraživanje i razvoj i proizvodnja Huami tehnološkog tima optimistična procjena, Xiaomi generacija bendova je prodala najviše 1 milijun jedinica, rezultati manje od godinu dana na tržištu, u svijetu je prodano više od 10 milijuna jedinica;Druga generacija benda je isporučila 32 miliona jedinica, postavljajući rekord za kineski pametni hardver.
· Robot za pranje poda: zadovoljan fantazijom ljudi na adekvatan način, sedite na sofu da biste mogli da završite kućne poslove.Zbog toga je stvorena i potpuno nova imenica „lijenja ekonomija“, koja korisniku može uštedjeti vrijeme za kućne poslove, čim se pojavi favoriziraju mnogi inteligentni ljubitelji proizvoda.
Razlog zašto se To C proizvodi lako eksplodiraju u ranim godinama je taj što sami pametni proizvodi imaju efekat žarišta.Korisnici sa decenijama starog nameštaja, kada vide robota za metenje, inteligentne satove sa narukvicom, inteligentne zvučnike i druge proizvode, pod radoznalošću će kupovati ovu trendovsku robu, istovremeno sa pojavom raznih društvenih platformi (WeChat krug prijatelja , weibo, QQ space, zhihu, itd.) bit će karakteristike pojačala, inteligentnih proizvoda i brzo se širiti.Ljudi se nadaju poboljšanju kvaliteta života pametnim proizvodima.Ne samo da su proizvođači povećali prodaju, već je sve više ljudi počelo obraćati pažnju na internet stvari.
U pametnoj kući u viziju ljudi, internet se također razvija u punom zamahu, njegov razvojni proces proizveo je alat pod nazivom korisnički portret, koji je postao pokretačka snaga daljnje eksplozije pametnog doma.Kroz preciznu kontrolu korisnika, brisanje njihovih bolnih točaka, stare iteracije pametnog doma iz više funkcija, nova serija proizvoda se također pojavljuje u beskonačno vrijeme, tržište napreduje, dajte ljudima lijepu fantaziju.
Međutim, na vrućem tržištu neki ljudi vide i znakove.Općenito, korisnici pametnih proizvoda, njihova potražnja je visoka pogodnost i prihvatljiva cijena.Kada se riješi pogodnost, proizvođači će neminovno početi snižavati cijenu proizvoda, kako bi više ljudi moglo prihvatiti cijenu inteligentnih proizvoda, kako bi tražili više tržišta.Kako cijene proizvoda padaju, rast korisnika dostiže margine.Postoji samo ograničen broj korisnika koji su voljni koristiti inteligentne proizvode, a više ljudi ima konzervativan stav prema inteligentnim proizvodima.Oni neće za kratko vrijeme postati korisnici proizvoda Interneta stvari.Kao rezultat toga, rast tržišta se postepeno zaustavlja u uskom grlu.
Jedan od najvidljivijih znakova prodaje pametnih kuća su pametne brave na vratima.U ranim godinama, brava vrata je dizajnirana za B kraj.U to vrijeme cijena je bila viša i koristili su je uglavnom vrhunski hoteli.Kasnije, nakon popularnosti pametne kuće, tržište C-terminala počelo se postepeno razvijati sa povećanjem isporuka, a cijena tržišta C-terminala je značajno pala.Rezultati pokazuju da iako je tržište C-terminala vruće, najveća isporuka su jeftine pametne brave za vrata, a kupci, uglavnom za upravnike jeftinih hotela i civilnih domova, svrha korištenja pametnih brava za vrata je olakšati upravljanje.Kao rezultat toga, proizvođači su se „povukli na svoju riječ“ i nastavljaju da zararu duboko u hotelske, kućne i druge scenarije primjene.Prodajte pametnu bravu na vratima operateru hotelskih domaćinstava, možete prodati hiljade proizvoda u isto vrijeme, iako je profit smanjen, ali smanjite mnogo troškova prodaje.
Za B: IoT otvara drugu polovinu takmičenja
Sa pojavom pandemije, svijet prolazi kroz duboke promjene neviđene u jednom vijeku.Kako potrošači stežu svoje novčanike i postaju manje spremni da troše u poljuljanoj ekonomiji, giganti Interneta stvari okreću se B-terminalu u potrazi za rastom prihoda.
Međutim, B-end kupci su traženi i spremni da potroše novac kako bi smanjili troškove i povećali efikasnost preduzeća.Međutim, korisnici B-terminala često imaju vrlo fragmentirane zahtjeve, a različita preduzeća i industrije imaju različite zahtjeve za inteligencijom, tako da je potrebno analizirati specifične probleme.Istovremeno, inženjerski ciklus B-end projekta je često dug, a detalji su vrlo složeni, tehnička primjena je teška, troškovi implementacije i nadogradnje su visoki, a ciklus oporavka projekta je dug.Tu su i problemi sa sigurnošću podataka i privatnošću s kojima se treba pozabaviti, a nije lako dobiti projekat na strani B.
Međutim, B strana poslovanja je vrlo profitabilna, a mala kompanija za iot rješenja s nekoliko dobrih kupaca sa strane B može ostvariti stabilan profit i preživjeti pandemiju i ekonomska previranja.Istovremeno, kako internet sazrijeva, veliki broj talenata u industriji je fokusiran na SaaS proizvode, zbog čega ljudi počinju obraćati više pažnje na B-stranu.Budući da SaaS omogućava repliciranje B strane, on također pruža stalan tok dodatnog profita (nastavljajući zarađivati novac od narednih usluga).
Što se tiče tržišta, veličina tržišta SaaS-a dostigla je 27,8 milijardi juana u 2020., što je povećanje od 43% u odnosu na 2019., a veličina tržišta PaaS-a premašila je 10 milijardi juana, što je povećanje od 145% u odnosu na isti period prošle godine.Baza podataka, srednji softver i mikro-usluge su brzo rasli.Takav zamah privlači pažnju ljudi.
Za ToB (Industrijski internet stvari), glavni korisnici su mnoge poslovne jedinice, a glavni zahtjevi za AIoT su visoka pouzdanost, efikasnost i sigurnost.Scenariji aplikacije uključuju inteligentnu proizvodnju, inteligentni medicinski tretman, inteligentno praćenje, inteligentno skladištenje, inteligentni transport i parkiranje i automatsku vožnju.Ova polja imaju niz problema, a standard se ne može riješiti, i treba ih iskusiti, razumjeti industriju, razumjeti softver i razumjeti primjenu profesionalnog učešća, kako bi se postigla originalna industrijska inteligentna transformacija.Stoga ga je teško povećati.Općenito, iot proizvodi su pogodniji za polja s visokim sigurnosnim zahtjevima (kao što je proizvodnja u rudniku uglja), visokom preciznošću proizvodnje (kao što je vrhunska proizvodnja i medicinski tretman) i visokim stupnjem standardizacije proizvoda (kao što su dijelovi, dnevni hemijski i drugi standardi).Poslednjih godina, B-terminal je postepeno počeo da se postavlja na ovim poljima.
Za C→B: Zašto je došlo do takve promjene
Zašto dolazi do pomaka sa C-terminala na B-terminal Interneta stvari?Autor sumira sljedeće razloge:
1. Rast je zasićen i nema dovoljno korisnika.Proizvođači Iota željni traže drugu krivulju rasta.
Četrnaest godina kasnije, Internet stvari je poznat ljudima, a mnoge velike kompanije su se pojavile u Kini.Tu su mladi Xiaomi, tu je i postepena transformacija lidera tradicionalnog nameštaja Halemy, tu je i razvoj kamere iz Haikang Dahua, tu je i na polju modula koji će postati prve svetske pošiljke Yuanyucoma... Za velike i male fabrike, razvoj Interneta stvari je usko grlo zbog ograničenog broja korisnika.
Ali ako plivate protiv struje, nazadovaćete.Isto važi i za kompanije kojima je potreban stalan rast da bi opstale na složenim tržištima.Kao rezultat toga, proizvođači su počeli širiti drugu krivulju.Millet je napravio auto, jer je rekao da je bio prisiljen bespomoćan;Haikang Dahua, u godišnjem izvještaju će tiho promijeniti poslovanje u inteligentne stvari poduzeća;Huawei je ograničen od strane Sjedinjenih Država i okreće se B-end tržištu.Uspostavljena legija i Huawei Cloud su ulazne tačke za ulazak na tržište Interneta stvari sa 5G.Kako velike kompanije hrle u B, moraju pronaći prostor za rast.
2. U poređenju sa C terminalom, troškovi obrazovanja B terminala su niski.
Korisnik je kompleksna individua, kroz korisnički portret može definirati dio svog ponašanja, ali ne postoji zakon koji bi korisnika obučio.Stoga je nemoguće educirati korisnike, a troškove edukativnog procesa teško je pobrojati.
Međutim, za preduzeća, donosioci odluka su šefovi kompanije, a šefovi su uglavnom ljudska bića.Kad čuju inteligenciju, oči im zasvijetle.Potrebno im je samo izračunati troškove i koristi i spontano će početi tražiti inteligentna rješenja transformacije.Pogotovo u ove dvije godine, okoliš nije dobar, ne može otvoriti izvor, može samo smanjiti rashode.I to je ono u čemu je Internet stvari dobar.
Prema nekim podacima koje je prikupio autor, izgradnja inteligentne fabrike može smanjiti troškove rada tradicionalne radionice za 90%, ali i značajno smanjiti rizik proizvodnje, smanjiti neizvjesnost koju donosi ljudska greška.Stoga, šef koji ima nešto viška novca u rukama, počeo je malo po malo pokušavati jeftinu inteligentnu transformaciju, pokušavajući koristiti poluautomatski i poluvještački način, polako iterirati.Danas ćemo koristiti elektronske oznake i RFID za mjerilo i robu.Sutra ćemo kupiti nekoliko AGV vozila da riješimo problem rukovanja.Kako se automatizacija povećava, otvara se B-end tržište.
3. Razvoj oblaka donosi nove mogućnosti Internetu stvari.
Ali Cloud, prvi koji je ušao na tržište oblaka, sada je omogućio oblak podataka za mnoga preduzeća.Pored glavnog cloud servera, Ali cloud se razvio uzvodno i nizvodno.Zaštitni znak imena domene, analiza pohrane podataka, sigurnost u oblaku i umjetna inteligencija, pa čak i shema inteligentne transformacije, mogu se naći na Ali Cloud zrelim rješenjima.Može se reći da je u ranim godinama uzgoja, postupno počela da daje žetvu, a godišnja neto dobit iskazana u njegovom finansijskom izvještaju je pozitivna, najbolja je nagrada za njegov uzgoj.
Glavni proizvod Tencent Clouda je društveni.Zauzima veliki broj korisničkih resursa B-terminala kroz male programe, wechat pay, enterprise wechat i drugu perifernu ekologiju.Na osnovu toga stalno produbljuje i učvršćuje svoju dominantnu poziciju na društvenom polju.
Huawei Cloud, kao kasniji, može i sam biti korak iza drugih giganata.Kada je ušao na tržište, giganti su već bili prepuni, pa je Huawei Cloud na početku tržišnog udjela jadan.Međutim, može se otkriti iz razvoja posljednjih godina, Huawei cloud je još uvijek u proizvodnom polju kako bi se izborio sa tržišnim udjelom.Razlog je taj što je Huawei proizvodna kompanija i vrlo je osjetljiva na poteškoće u industrijskoj proizvodnoj industriji, što omogućava Huawei Cloud-u da brzo riješi probleme preduzeća i bolne tačke.Upravo ta sposobnost čini Huawei Cloud jednim od pet najboljih oblaka na svijetu.
Sa rastom računarstva u oblaku, giganti su uočili važnost podataka.Oblak, kao nosilac podataka, postao je predmet sporenja velikih fabrika.
Za B: Kuda ide tržište?
Ima li budućnosti za B kraj?To bi moglo biti pitanje koje razmišlja o mnogim čitaocima koji ovo čitaju.S tim u vezi, prema anketi i procjeni različitih institucija, stopa penetracije B-terminalnog Interneta stvari je i dalje veoma niska, otprilike u rasponu od 10%-30%, a razvoj tržišta i dalje ima ogroman prostor za prodor.
Imam nekoliko savjeta za ulazak na B-end tržište.Prije svega, važno je odabrati pravo polje.Preduzeća treba da uzmu u obzir krug kapaciteta u kojem se trenutno nalaze, kontinuirano usavršavaju svoju osnovnu djelatnost, pružaju mala, ali lijepa rješenja i rješavaju potrebe pojedinih kupaca.Kroz akumulaciju programa, posao može postati njegov odličan opkop nakon zrelosti.Drugo, za B-end poslovanje, talenat je veoma važan.Ljudi koji mogu riješiti probleme i dati rezultate donijet će više mogućnosti kompaniji.Konačno, veliki dio poslova na strani B nije dogovor za jedan udarac.Usluge i nadogradnje mogu biti pružene nakon što je projekat završen, što znači da postoji stalan tok profita koji se može izvući.
Zaključak
Tržište interneta stvari se razvija već 30 godina.U ranim godinama, Internet stvari se koristio samo na B kraju.NB-IOT, LoRa-in vodomjer i RFID pametna kartica pružili su mnogo pogodnosti za infrastrukturne radove kao što je vodosnabdijevanje.Međutim, vjetar pametne robe široke potrošnje puše prejako, tako da je Internet stvari privukao pažnju javnosti i postao roba široke potrošnje koju ljudi traže već neko vrijeme.Sada, tuyere je nestao, C kraj tržišta je počeo da pokazuje trend slabosti, proročanska velika preduzeća su počela da prilagođavaju luk, da bi ponovo završila napred, nadajući se da će pronaći dalji profit.
Poslednjih meseci, AIoT Star Map Research Institute je sproveo detaljnije i dublje istraživanje i analizu industrije inteligentnih potrošačkih dobara, a takođe je izneo koncept „inteligentnog življenja“.
Zašto su inteligentna ljudska naselja, a ne tradicionalni inteligentni dom?Nakon velikog broja intervjua i istraživanja, analitičari AIoT star mapa otkrili su da je nakon postavljanja pametnih pojedinačnih proizvoda granica između C-terminala i B-terminala postupno zamagljena, a mnogi pametni potrošački proizvodi su kombinovani i prodati B-terminalu. , formirajući shemu orijentiranu na scenarije.Zatim, sa inteligentnim ljudskim naseljima ova scena će definisati današnje tržište inteligentnih domaćinstava, tačnije.
Vrijeme objave: Okt-11-2022